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上课地点：天河区天河路广州购书中心
课程内容：人力资源管理师鉴定考试培训班招生简章 | ||||||
一、培训班型与培训费标准 | ||||||
课程类别 | 考证系列课程 | 管理提升课程 | ||||
学习班型 | 特价函授班 | 先取证后付费班 | 经典取证班 | 签约保过晋升班 | 管理实战班 | 全能管理班 |
授课时间 | / | / | 周末/晚上 | |||
四级（人力资源管理员）培训费 | 580 | 400 | 1180 | 1880 | 2880 | 8880 |
三级（助理人力资源管理师）培训费 | 680 | 500 | 1280 | 1980 | 2980 | 8980 |
二级（人力资源管理师）培训费 | 980 | 600 | 1880 | 2680 | 3680 | 9680 |
一级（高级人力资源管理师）培训费 | 2080 | / | 4380 | 6000 | 7000 | 13000 |
人力资源管理师 | 一线名师 | 先取证后付费 | 行业标准 | 独家保过 | 取证管理双修 | 取证管理双修 |
超低价格 | 人力资源本科专修 | 独家教学体系决胜考场 | 签订100%保过协议 | 签订100%保过协议 | 签订100%保过协议 | |
报考服务 | ||||||
/ | / | 三级73.5，二级77.25，一级77.25 | ||||
/ | / | 独家自测系统 | ||||
/ | / | / | / | 27学时管理 | ||
/ | / | / | / | / | 108学时MBA课程 | |
报名优惠 | 1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折； | |||||
2、学生价（三级）8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件） | ||||||
3、函授特价班签约保过班型不享受以上优惠 | ||||||
申请政府补贴通道 | 广州户籍，可申请培训补贴：二级2400元,三级1510元,四级1240元（含培训及鉴定费补贴） | |||||
注：学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级310元，二级600元，一级700元 | ||||||
二、教学内容 | |||||||||||
课程名称 | 学时 | 级别 | 课程内容 | 形式 | 特价函授班 | 先取证后付费班 | 经典取 | 签约保过晋升班 | 管理实战班 | 全能管理班 | |
标准考证课程：系统掌握人力资源专业知识，案例教学，搭建人力资源六大模块知识框架！ | |||||||||||
标准考证课程 | 理论基础知识 | 7.5 | 一二三级 | 劳动经济学 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
劳动法 | |||||||||||
现代企业管理 | |||||||||||
管理心理与组织行为 | |||||||||||
人力资源开发与管理 | |||||||||||
人力资源规划 | 7.5 | 三级 | 工作岗位分析与设计 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
劳动定员管理 | |||||||||||
人力资源管理制度规划 | |||||||||||
费用预算的审核与支出控制 | |||||||||||
二级 | 组织结构设计与变革 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
人力资源规划的基本程序 | |||||||||||
人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡 | |||||||||||
一级 | 人力资源战略规划 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
集团组织规划与设计 | |||||||||||
人力资本战略管理 | |||||||||||
| 7.5 | 三级 | 员工招聘活动的实施、评估 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
人力资源的有效配置 | |||||||||||
劳务外派与引进 | |||||||||||
二级 | 员工素质测评标准体系的构建 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
面试的组织和实施 | |||||||||||
无领导小组讨论的组织与实施 | |||||||||||
一级 | 岗位胜任特征模型的构建与应用 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
人事测评技术的应用 | |||||||||||
招聘规划与人才选拨 | |||||||||||
人力资源流动管理 | |||||||||||
培训与开发 | 7.5 | 三级 | 培训管理 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
培训方法的选择 | |||||||||||
培训制度的建立与推行 | |||||||||||
二级 | 企业员工培训规划与课程设计 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
企业员工培训效果的评估 | |||||||||||
一级 | 企业员工培训开发体系的构建 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
创新能力培养 | |||||||||||
企业员工培训开发成果的转化 | |||||||||||
职业生涯管理 | |||||||||||
绩效管理 | 7.5 | 三级 | 绩效管理系统设计、运行与开发 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
绩效管理的考评方法与应用 | |||||||||||
二级 | 绩效考评的方法与应用 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
绩效考评指标和标准体系设计 | |||||||||||
关键绩效指标的设定与应用 | |||||||||||
360度考评方法 | |||||||||||
| 企业绩效管理系统设计与运行 |
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平衡计分卡的设计与应用 | |||||||||||
薪酬管理 | 7.5 | 三级 | 薪酬制度的设计 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
工作岗位评价 | |||||||||||
人工成本核算 | |||||||||||
员工福利管理 | |||||||||||
二级 | 薪酬调查 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
工作岗位分类 | |||||||||||
企业工资制度设计与调查 | |||||||||||
企业员工薪酬计划的制定 | |||||||||||
企业补充保险 | |||||||||||
一级 | 企业薪酬的战略性管理 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
各种薪酬激励模式的选择与设计 | |||||||||||
企业福利制度的设计 | |||||||||||
劳动关系管理 | 7.5 | 三级 | 劳动关系的调整方式 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
集体合同制度 | |||||||||||
用人单位内部劳动规则 | |||||||||||
企业民主管理制度 | |||||||||||
工作时间与最低工资标准 | |||||||||||
劳动安全卫生管理 | |||||||||||
二级 | 劳务派遣 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
工资集体协商 | |||||||||||
劳动安全卫生管理 | |||||||||||
企业劳动争议处理 | |||||||||||
一级 | 劳动合同与劳动争议处理立法新发展 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |||
集体协商的内容与特征 | |||||||||||
集体劳动争议与团体劳动争议 | |||||||||||
重大突发事件管理 | |||||||||||
和谐劳动关系的营造 | |||||||||||
工作压力管理与员工援助计划 | |||||||||||
人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：学时） | |||||||||||
论文写作及答辩辅导 | 3.75 | 二级 | / | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
人力资源管理师国家职业资格鉴定-一级综合评审辅导课程（单位：学时） | |||||||||||
文件框答 | 3.75 | 一级 | / | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
【独家保过模块1】入学测评、全仿真模拟考试、通关指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！ | |||||||||||
学习指导 | 测评 | 3 | / | 入学测评 | 测试 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
职业道德 | 3 | 职业道德重点及考试技巧 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
指导 | 3 | 通关指南 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
模考 | 6 | 全真模拟考试 | 面授 | / | / | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
说明：企事业单位内训可定制课程，培训费用另议 | |||||||||||
